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jz 在发本贴时，我们本着好东西与更多朋友分享的心态，绝无发广告的意思，到底是不是值得一看，请大家浏览完刊物卷首语再作定夺！

《TBMC》电子刊物终于和大家见面了，现在的经理人都渴望着自己的能力得以成长来应对日益激烈的职场竞争。看什么，学什么，如何有效地学习，如何看待自我？从这个角度出发我们编排了这份刊物。能力的沉淀要取于四个方面：
第一是眼界。你见识过什么，知道优秀的标准在何处，这就决定了你成长的极限。十几年前，我们公司的厨师告诉我，他的厨艺很好，因为他是他们村里烧菜水平最高的。可我们却认为不好，他的眼界限定了他的水平。《新视野》栏目的开设是为了拓宽眼界，开拓新视角，提升优秀标准的一个窗口。
第二是悟性。“悟”之举一反三；“悟”是从普通到规律；“悟”是更高的认识。这本是天性使然，似乎有些宿命。对于我们云云众生而言还是需要时间的积累，还是要去体悟人世的规律。我们从事的顾问师的工作是从特殊到规律再到特殊的工作。而局中人又往往难以驾御规律，这就有了我们顾问师存在的必要了,而《咨询笔记》就是从分析一件件小事来发现规律的故事。希望能给你启发，任何事情的成功都是循势而为的。
第三是学习。“成长不可无书，成功不可无知”学习更是终身相伴。学习什么？在我们周围不是缺学习，而是缺少严肃的学习，每日听音乐、学艺术是好事，但是要真的是以达到陶冶情操为目的，还是需要认真学习的。严肃的学习非常重要，靠看管理启蒙书籍和“水煮”之类的文章是决不能提升对问题的深入理解。学习是即需要“博”也需要“专”的，即需要技能能力的学习也需要陶冶情操的学习。因此，也就有了《品牌》栏目的产生。
第四是成熟，每个人都是无法超越自己品格上限的，人生总是需要经过或多或少的坎儿，事业的发展也是以阶梯的形状在增长，而越往上就越取决于人心智的成熟。大决策靠的是心态，心静才能决策，心强才能执行。《哲学人生》这个栏目，也是为了促进大家对生命、事业与死亡的深刻认识。不能要求所有哲学家成为企业家，但一个有成就的企业家必须具有哲学家对人生的参悟度。否则不就成了“袁宝景”，他用一生积累的500亿去换取自己的性命，而命案所涉及的金额仅为16万元。500亿与16万就犹如一个普通人去计较一毛钱一样。心智的不成熟是我们这个社会的通病。
这份电子刊物，就是我们给大家的一个成长伴侣，无论生活与工作，很多朋友都是在盼望之中，也请你转发给更多的朋友。换种方法来学习，看看这份期刊如何？还是先试试，以后再改吧！


你的朋友:史永翔


欢迎大家来史永翔网站下载精美版观看：http://www.shiyongxiang.com/dc/pdf/TBMC2006.rar

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目录导读：

卷 首 语
卷首语.....................................02

顶峰观点
如何提升企业效益管理 之一 直面才有机会……03

机会存在，挑战存在，摆在中国企业面的是两条路，选择什么，如何选择，自己如何将眼光放到长远，这都是企业需要考虑的问题。短视与肤浅都是企业的致命伤。
......

管理分享
责任人几个最好.............................05

鸡多不下蛋,龙多不下雨,人多瞎捣乱。确定责任人的最佳人数对企业"瘦身"计划的实施和提高企业效率至关重要。
那么,责任人的数量与责任人的责任感或负责程度有什么内在的联系? ......

五大招聘常见病.............................06

不少雇主都把人力资源视为最重要的公司资产，但太多的公司在雇人时过于随便。美国著名人力资源专家南西科姆斯最近撰文，向大家展示了雇主招聘员工时易犯的五大毛病和解决之策。......

不做老妈子.................................07

在日常管理中，看不到企业领导者挥舞的手臂、怀疑的眼神，听不到他命令式的口气时，企业还能有序地运行，这才是管理的“仙境”。
而高度的集权管理只会使团队运行缓慢，速度将如蜗虫爬行一般。
充分信任下属的能力，就要放手让他去做，这样可以让他们也相信你，也可以激起他们的斗志。
......

咨询日记
你的考核到位吗？...........................09

考核是现在流行的词语，每个公司不管规模大小，人员多少，都在实行考核。考核确实有它的好处：激励员工，提升积极性、淘汰不适合企业发展的员工，保证企业的人员流出与流入机制的顺畅。在我们服务的一些企业中发现企业考核的目的与作用全都走样了，这里，列出一些常见问题与大家探讨。......

管理软件=一劳永逸？........................10

随着中国民营企业的不断发展壮大，主动寻求咨询，借助外脑的民营企业越来越多，许多民营企业家对各类的管理软件、管理体系、管理方案开始重视起来。于是，财务软件、进销存、ERP、ISO、绩效考核、精细化管理等等的“新东西”开始一一在企业内实施起来。企业面对成长阶段的管理薄弱，高层们总是希望能有一套可以拿来就用的管理东西，既能治标又能治本的解决所有问题。然而实际上，随着“新东西”越来越多，管理也随之越来越混乱。而这归根结底在于企业盲目跌入到管理软件的误区中！......

新 视 野
“互联网2.0时代”的居住和生活.............11

21世纪人类与世世代代人的先人生存方式上的重要区别，就在于网络化生存的理念正在变得不可或缺: “虚拟空间“不仅占据了我们的休闲生活，更左右了我们的消费方式。......

中国小企业老板八大痛苦................... ..13

企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。......

品牌生活
不着痕迹的优雅.............................16

虽然男人来自火星，女人来自地球，但顶级男装却为每个季节增添了怀调、风韵、姿态、气度。把黑、灰色彩衣橱的革命进行到底吧。把时装的品位“品”成一种味道。 ......

新职场穿衣原则.............................17

低调简洁的风格，在90年代一统时尚界，上班族也开始换穿强调功能性与鼓励个人风格的“办公休闲”。 不过，这不代表穿什么都可以，要穿得舒服，穿得既专业又有品味，必须掌握一些原则……

为孩子的未来做准备.........................19

人们头脑中对孩子的未来想过多少呢？按照美国凯撒家庭基金会的一份最新研究报告,8到18岁的孩子平均每天要花6个小时用在电子上，而利用率最高的媒体依次为电视、电脑和电子游戏，同时孩子们仅有半个小时不到的时间用于读书。......


哲学人生
卓越人生之中年圈...........................21

凡事都讲究一个境界，能达到高境界的人应该说是这个社会里的优秀资源。假如这种优秀的人才资源去对了地方，方能达到另一个层面的高境界。......

值得珍藏一辈子的80句话....................22

爱的力量大到可以使人忘记一切，又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
人生最大的错误是不断担心会犯错。
......

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